Innovando desde la Gestión del mantenimiento. El Remantenimiento. Caso práctico Central Hidroeléctrica

Innovating from Maintenance Management. Remaintenance. Case study: Hydroelectric Power Plant

Autores/as

  • Francisco Javier Martinez Monseco Doctorando en el programa de tecnologías industriales. ETSI UNED. Enel Green Power Hydro
  • Albert Planagumá Vilamitjana ECOSIMTEC. La Cellera de Ter - Girona

Resumen

Las organizaciones que gestionan activos físicos, la figura del departamento de mantenimiento desarrolla su trabajo realizando
una gestión de un presupuesto anual dedicado al mantenimiento y esperando que con mayor o menor fortuna no se produzca
una avería grave y que la disponibilidad del activo sea la máxima. El articulo presenta un caso donde podemos identificar
correctamente el estado del activo con herramientas de optimización del mantenimiento combinadas (amfe, análisis criticidad,
análisis ciclo de vida y RCM) que pueden optimizar el presupuesto del mantenimiento (opex) pero que a la vez pueden servir
como base de análisis de mejoras del activo (capex). Se define el “remantenimiento” como la combinación entre la
optimización del mantenimiento y el rediseño del activo “reinventando” la función a cumplir por parte de los sistemas
identificados como críticos en dicho análisis, y así poder justificar delante de la organización proyectos de mejora del activo
como un incremento de ingresos del negocio y no simplemente como un gasto a tener que amortizar.

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Publicado

2021-06-17